本报记者 蒋政 郑州报道
而立之年的CBA联赛，呈现出多个新变化。
近期在一场关于2024—联赛的新闻发布会上，传来了一则消息，即联赛计划在赛季期间增设一项全新赛事——CBA俱乐部杯赛，该赛事的奖金总额高达近1000万元。CBA总经理蒋健在接受《中国经营报》记者采访时透露，这项赛事将独立进行招商活动，但截至目前，本赛季的招商工作尚未启动。
在新赛季中，CBA联赛的赞助商阵容有所调整。尽管赞助商总数依旧保持在16家，但第三级别的“官方合作伙伴”数量有所上升。同时，赞助商名单中出现了新的变化，58同城退出了该序列，而胜牌则成功跻身“官方合作伙伴”行列。
值得关注的是，新赛季中，国内球员与《标准合同》的签订比例达到了百分之百，球员的流动，尤其是顶薪球员的转会活动明显增加，这一现象也反映出整个联赛的职业化水平正在不断上升。与此同时，越来越多的年轻“二代”总经理开始掌管球队的运营，他们普遍具备体育营销和管理领域的学术背景或工作经验，这有望进一步加速联赛职业化的发展步伐。
“杯赛”来了
2024年10月12日，新赛季的CBA联赛将正式启幕。在这一赛季中，常规赛的轮次和场次均有所减少，从上一赛季的52轮和520场调整至46轮和460场。至于季后赛，其赛制维持不变，继续采用3-5-5-7的赛制。另外，2025年的CBA全明星周末计划于2月28日至3月2日在吉林省长春市举行。
然而，在2024年11月的首个联赛间歇期以及2025年2月的次个联赛间歇期，CBA将举办一场全新赛事——首届CBA俱乐部杯赛。该赛事的参赛队伍由当赛季的CBA联赛球队组成，比赛采用赛会制，旨在决出冠军。此外，该赛事的总奖金高达近1000万元。
在以往赛季的赛季间歇期，CBA的常规赛通常会暂停进行，这一举措对联赛的连贯性、球员们的竞技状态以及赞助商的曝光度和市场营销活动都造成了影响。然而，联赛在此期间推出了俱乐部杯赛，这一举措有望为球迷带来全新的观赛体验，并为参与俱乐部带来额外的权益。
在全球范围内，类似的专业赛事中，此种形式并非首次出现。在2023至2024赛季，NBA联盟推出了名为季中锦标赛的赛事。该赛事采用单败淘汰制，其结果将被纳入常规赛的战绩考量。此外，夺冠球队的每位球员将瓜分50万美元的奖金，而亚军球队的每名队员则可分得20万美元。
相关媒体报道显示，该赛事的平均观众数量和收视率均显著增长。进入新赛季，NBA官方已正式宣布，将把季中赛改名为“NBA杯”，同时阿联酋航空已签署了赞助协议。
蒋健向记者透露，CBA俱乐部杯赛将独立进行招商活动。然而，目前本赛季的招商工作尚未启动。他强调，从长远角度出发，该赛事的定位具有商业性质，这标志着CBA的一次自我革新。
资深球迷刘澎长期关注CBA赛事，他提出，在赛事模式与赛制方面，CBA的俱乐部杯赛巧妙地融合了NBA的季中赛以及NBL联赛的元素，例如NBL联赛中采用的每节10分钟的赛制。
今年在赞助商领域，依旧维持着五级赞助体系结构，包括官方主赞助商中国人寿，官方战略合作伙伴李宁，以及官方合作伙伴如沙特阿美、DHL、广发银行、TCL、胜牌、伊利和中国移动，此外还有官方赞助商百岁山、卡特彼勒、咪咕和战马，以及官方供应商金陵体育、美凯地板和全体育。
在媒体合作领域，我们有央视体育的鼎力支持；在视频服务方面，咪咕视频为我们提供了强大的平台；社交媒体领域，微博是我们的重要合作伙伴；而在官方服务机构方面，中体卡业和贝泰科技同样发挥了关键作用。
新赛季中，赞助商的数量维持了前一年的水平，已有10家与联赛携手合作超过5个赛季。在这其中，中国人寿作为官方主赞助商，TCL作为官方合作伙伴，都选择与联赛续签合同，分别迎来了双方合作的第八季和第十六季。
除此之外，沙特阿美与CBA联赛达成了新的官方合作伙伴协议，DHL快递的赞助级别从官方赞助商提升至官方合作伙伴，胜牌也加入了官方合作伙伴的行列，与此同时，上季的官方合作伙伴58同城已从赞助商名单中移除。
记者观察到，在新赛季的CBA联赛中，将有四家赞助商共同参与九个奖项的命名合作，这些赞助商包括卡特彼勒、沙特阿美、战马以及中国人寿。这种商务合作模式有助于进一步挖掘赞助商的权益。
从赞助商的数量这一角度来看，CBA联赛尚未达到其历史最高水平。回顾2020-2021赛季，CBA联赛的合作伙伴总数达到了27家，其中赞助商的数量为20家。
对于我国20支CBA球队而言，赞助商的更换现象尤为显著，众多球队因投资者及赞助商的变动而决定更改队名。
记者实地观察发现，四川金强男篮在新赛季改名为四川锦城男篮，同时，球队的赞助商也发生了变化，由丰谷酒业接手。而广东宏远队则与某企业达成了冠名协议，球队名称也将更改为广东东阳光。
职业化发展深入
CBA联赛迈入了第30个赛季的征程，它正持续地向职业化和市场化方向稳步发展。
记者观察到，在2024至2025赛季期间，共有20家俱乐部为注册国内球员提供了360个名额。除了预注册的球员外，355名国内球员均签订了《标准合同》，确保了国内球员合同的全面覆盖。回顾过去五个赛季，标准合同的覆盖率逐年上升，具体数值分别为73.56%、91.39%、96.42%、99.20%以及99.72%。
业界共识是，《标准合同》有助于规范各俱乐部的球员薪酬管理机制，详尽阐述了俱乐部与球员之间的权利与义务，预计将逐步提升国内球员的流动性。
而从球员交易人数也可看出上述政策带来的变化。
在2024至2025赛季常规赛尚未开始之际，共有20支球队伍经历了球员的更迭。这些俱乐部共进行了46次球员交易，其中包括10次转会以及21次自由球员的认领与签约等不同形式的变动。
值得关注的是，共有四位球员以高额年薪被交易至新加盟的俱乐部。周琦从广东宏远转会至北京首钢，而郭艾伦则从辽宁队转至广州龙狮。
国内球员的转会与流动总量基本维持稳定态势，然而，顶尖球员以及关键球员的流动比例却持续增长，其价值也在不断提升。对此，CBA公司持有这样的观点。
本次交易中，广州龙狮、辽宁男篮以及南京同曦三队之间的交易备受瞩目，业界普遍认为这标志着联赛职业化进程的加速。
广州龙狮队成功获得了前辽宁男篮球员郭艾伦的D级合同，而南京同曦队则迎来了前广州龙狮球员祝铭震的加盟，与此同时，辽宁男篮则获得了前南京同曦球员王岚嵚三年的使用权。
恰巧的是，这三支球队均由民营企业主导，且均由“二代”成员接手管理。与他们的前辈相比，“二代”总经理们普遍拥有体育营销和体育管理方面的学习背景，他们有望从新的角度推动联赛在职业化和市场化方面的步伐加快。
广州龙狮队已明确钟兆麟将担任球队管理工作，此人为龙狮俱乐部创始人钟乃雄之子，他曾在英国学习体育管理，并在NBA发展联盟的多家俱乐部积累了丰富的工作经验；辽宁篮球总经理的职位已由俱乐部创始人刘景远之子刘子庆接替，刘子庆亦曾在美留学，专业为体育管理；南京同曦的创始人陈广川之子陈曦，也已担任副董事长一职，负责球队的管理事务。
付政浩，一位长期关注CBA联赛的资深行业专家，在发表文章中指出：CBA球队的总经理多数是由退役球员转型而来，他们在职业化运营、俱乐部自我造血以及商业化变现等方面，往往缺少创新的思维。然而，上述三支球队的总经理却大力倡导职业化管理模式，这无疑为CBA联赛树立了新的风向标。
