我是穆里尼奥的球迷 ，2010年他带领国际米兰创造了令人难以置信的“三冠王”佳绩 ，自那之后 ，我就成了他的忠实粉丝 ，从那以后 ，不管他执教哪一个俱乐部 ，我都会予以关注 。在皇马，他多次打进欧冠半决赛，却无法更进一步，我对此感到很遗憾；在切尔西，他遭遇了更衣室的背叛，我为此感叹；在曼联，他其实很成功，却背锅走人，我有这样的感觉；在热刺，在罗马，乃至现在在费内巴切，他越来越远离欧洲足坛的主流，我也从熬夜看比赛直播变成了赛后关注一下新闻。
对我而言，穆里尼奥一直都是“特别的那一个” 。从一些关键比赛来看，他的战术指挥能力依旧存在 。并且年过六十仍在自我革新 。并没有安于现状 。那么 。为何他逐渐失去魔力了呢 。曾经的“魔力鸟” 。失去了魔力 。也仅仅是一只飞得较高 。叫得较响的鸟罢了 。最重要的问题，好像并非竞技方面的问题，当年穆里尼奥离开皇马，离开曼联，离开热刺，至少不全是因为竞技方面的原因造成的。
最近，在阅读财经新闻时，在关注国内经济贸易形势时，在关注全球经济贸易形势时，我不停地想起穆里尼奥。很多人给我的感觉很像穆里尼奥。很多事情给我的感觉也很像穆里尼奥。因为我是穆里尼奥的粉丝，会关注他的一举一动。所以这些事情很快勾起了我尘封的记忆，让我觉得太熟悉了！我不是足球技战术的专家。但是对于管理学，我还是有一定发言权的。对于心理学，我还是有一定发言权的。乃至对于大众传播学，我还是有一定发言权的。在我看来，穆里尼奥管理方法的基础是一句话，即拉仇恨，这是他当年取得成功的缘由，也是他近年来持续倒退的缘由。
无论执教哪支球队，穆里尼奥都喜欢营造“我们与他们”的心理紧张感。这里的“我们”指的是球队成员，特别是那些在球场上踢球的球员。而“他们”指的是除“我们”之外的所有人，这其中包括但不限于：
穆里尼奥在执教皇马时，其“拉仇恨”战略充分展现：瓜迪奥拉带领的巴萨被当作势不两立的敌人，皇马球员要随时表现出对巴萨的敌意，每场比赛都如同生死之战。穆里尼奥用手指戳巴萨助理教练眼睛这一“名场面”，会被历史长久铭记。从结果方面来看，穆里尼奥是成功的，在巴萨Tiki-Taka处于黄金时代时，他以100分的高分抢到了一个联赛冠军，还促使瓜迪奥拉辞职，有些人至今仍然相信瓜迪奥拉是被穆里尼奥“打跑的”，虽然我不太相信 。
然而，穆里尼奥是如此成功的一个人，在皇马的第三年，情况却只能用惨剧来描述。各项赛事中，球队四大皆空，这还不算完，关键在于更衣室陷入了混乱，而且失去了俱乐部管理层的支持。功勋球员卡西利亚斯和拉莫斯与穆里尼奥闹翻，有一个重要原因，那就是他们不赞成穆里尼奥的“拉仇恨”战略，皇马与巴萨的竞争没必要上升到仇恨高度，球员和教练都不应“入戏”太深，其实弗洛伦蒂诺主席恐怕也这么看，而且作为主席的他，比谁都更明白其中的门道。
一个俱乐部，如同一个国家，存在“对内”“对外”，以及“高层”“基层”的不同逻辑。以皇马为例，基层球迷都是“美凌格”，他们与巴萨、马竞势不两立，甚至恨不得直接拿棍子打断对方球迷的腿。然而到了球员的层次，考虑的问题便有所不同。皇马和巴萨的球员，很多都是国家队队友，他们每年要朝夕相处一个月以上，并且还要共同为国争光。更何况，两队球员常常需要在球场外的商业活动中合作，两队球员也常常需要在球场外的文化活动中合作，要是撕破脸了该如何是好？
到了俱乐部管理层，考虑的情况就有很大不同了。皇马与巴萨、马竞直接开展的球员交易数量虽不多，但彼此仍存在合作关系。别的暂且不提，在和欧足联、西班牙足协进行博弈的过程中，皇马和巴萨难道不存在合作吗？不要忘记，这两家俱乐部后来带头筹备“欧超联赛”，其目标是一致对外的。更何况西甲大俱乐部的主席大多是商人，弗洛伦蒂诺、拉波尔塔、巴托梅乌，他们之间难道不存在任何私下的商业合作？大家都是有身份讲体面的人，都在喝茶谈生意，为何要学足球流氓的做法，彼此互相仇视呢？
简而言之：“拉仇恨”最好只在基层进行，特别是自家球迷这个范围。“美凌格”们对巴萨越是充满敌意，就越会购买门票，越能营造社交媒体的氛围，皇马的品牌价值也就越高。而到了球员和职员这个层面，就不适合太当真了，要明白足球只是一项游戏，并非关乎生死的大事，不值得去拉仇恨。至于管理层，合作成分远比竞争多，毕竟即便你赢下所有奖杯，也无法消灭巴萨这家俱乐部，并且皇马不是你唯一的财富来源。看上去是死对头，实际上是好基友，这才是俱乐部竞争的真面目啊！
对于穆里尼奥而言，问题出在这里，他的“拉仇恨”是必须融入角色的，若不让球员产生危机感，若不让球员产生羞耻感，就无法保证他们不折不扣地执行战术，更无法保证他们对教练绝对信赖与忠诚。穆里尼奥是出自巴萨的教练，他在国际米兰、皇马以及切尔西二期时，常对巴萨进行抨击，这并非源于他对巴萨怀有深仇大恨，而是十足的实用主义，那几年里，若想统治欧洲，就一定要越过巴萨，若要越过巴萨，就需在更衣室将巴萨妖魔化，使俱乐部上下提及巴萨便咬牙切齿，这便是穆里尼奥的赢球方法。
后来的事众人皆晓，球的确赢了，然而球员打鸡血般的状态仅维持两年，到第三年便集体不干了。这般玩法，中立媒体不中意，裁判不待见，足协不喜欢，俱乐部管理层也不再青睐。即便穆里尼奥在那三年捧得一座欧冠奖杯，恐怕也不足以使他成为皇马的“长期教练”，况且他每年都差那么一点儿？
穆里尼奥的“穆三年”魔咒起始于皇马，对大俱乐部的球星来说，第一年陪你拉仇恨、打鸡血尚可接受，到了第二年就会觉得有些疲惫，到了第三年不仅感到疲惫，还会担心自身商业价值受到影响。以切尔西二期的女队医伊娃事件作为例子，穆里尼奥抱怨队员居然支持一个队医却不支持他，队员所想的或许是，我帮助教练，这是恃强凌弱，那今后我还能不能接广告，我的社交媒体会掉多少粉丝 ？
公平来讲，随着时间慢慢过去，穆里尼奥察觉到了自身存在的问题。他先后入主热刺、罗马和费内巴切，身上的棱角已被磨平许多。尽管他本人依旧习惯怼天怼地，却不再强行要求球员和他一同树敌。这样的变化，使他有了在足球圈持续活跃的资格，然而不可避免地降低了他的管理效率。自从离开曼联后，我们很少见到穆里尼奥的球队踢出那种极具意志力的“铁血”场面了 ，不拉仇恨，哪来的铁血 ，然而，在整个足球界，“铁血”时代总归已经过去了 ，如今是尊重球员个性的时代 ，这便注定了以“拉仇恨”为核心的玩法 ，在可预见的未来没有翻身机会 。
附带说一句：穆里尼奥当年能够创造辉煌，很大程度上是由于他身为主教练，而非俱乐部主席或者CEO。主教练尽管承担着诸多对外职能，不过归根结底是对内的。他在更衣室里拉仇恨，对外界的直接影响较为有限。他在新闻发布会上拉仇恨，虽说对外界的影响颇大，然而仍能够由俱乐部管理层去弥补 。假如穆里尼奥处于俱乐部管理层的位置，那造成的破坏力度会极大，皇马和巴萨之间的竞争恐怕真的会升级到失去控制的状态。弗洛伦蒂诺信任穆里尼奥长达三年，正是由于身为俱乐部主席的他，具备控制“拉仇恨”影响的能力与信心；要是换作一个不够成熟稳重的主席，恐怕未必能够做到这一点。
再附带说一句：穆里尼奥在工作之外，对很多事情其实都拎得清。温格、拉涅利被他骂成“失败专家”，后来都得到过他的鼎力支持。梅西在球场上多次拦住他，也得到了他充分的认可。阿布拉莫维奇、弗洛伦蒂诺乃至列维曾经与他不欢而散，他仍能维持起码的体面甚至友情。这充分表明，穆里尼奥实际上清楚“拉仇恨”并非足球的全部内容，大家都是具备职业素养的生意人，没有必要将职业对抗提升至个人仇恨层面。只是身为教练，他必须向球员灌输仇恨，通过这种方式树立自身威信、贯彻自己的足球理念。这究竟算是聪明还是无奈之举呢？
要是换成一群不明事理的教练，他们不具备穆里尼奥的水准，却要去做比穆里尼奥更激进的事，从长远来看恐怕情况会更糟糕。要是在一个处于上升阶段的小球会，这种做法在前两年或许效果还可以，能够让人忽视其中潜藏的风险。持续的时间越久，风险就越容易显现出来，到那时还会有人装傻（或者真傻）地问：“为什么会这样呢？是这一代球员不行吗？”还是我们太成功，裁判越来越针对我们了？”
我并非是个足球专家 ，我今日所写的内容 ，在足球专业人士眼中必定存在诸多漏洞 。然而 ，我坚信绝大多数读者能够理解 ：我真正想要讲述的并非足球 。本文里的穆里尼奥 ，更像是一个 “寓言人物 ” ，其作用是引发读者进行思考 。毕竟 ，“拉仇恨 ”这种情况 ，不仅在足球场上存在 ，在人类社会的各个环节也都存在 。大家若能从我的偶像穆里尼奥的兴衰历程出发，用类似的逻辑去理解更多事物，那么本文就不算白写。
期望国际米兰能够夺得2025年的欧冠联赛冠军！与此同时期望穆里尼奥能尽快回归一线豪门，进而让我们瞧瞧他在“不引发仇恨”的状况下，能够缔造怎样的奇迹。
